Estos servicios incluyen la creación de contenido, el diseño de campañas publicitarias, el desarrollo de estrategias de marketing digital y la creación de programas de recompensas para los clientes. Los análisis de brecha se han revelado como herramientas extraordinariamente útiles a la hora de detectar las deficiencias en los equipos de trabajo y en las empresas en general. Gracias a ellos, es posible determinar cuáles son los problemas que impiden alcanzar los objetivos. También saber cuánto camino queda por recorrer hasta materializarlos en función de las medidas adoptadas. Los objetivos tienen que estar relacionados con las necesidades del negocio, ser realistas y alcanzables. Determinarán en buena medida lo que se pretende obtener del análisis de brechas gap.
Una falta de determinadas habilidades, las cuales están relacionadas con el negocio de cada empresa, dificultarán el desarrollo de proyectos. Por ejemplo, una compañía de marketing digital que falle en el apartado creativo, tendrá serios problemas para sobrevivir en su sector. De esta forma, se potencia la competitividad de la organización y su adaptación a la realidad que impone el mercado. Recuerda que este es solo un ejemplo práctico, pero lo podrías aplicar a otro tipo de variables, incluso cualitativas. Por ejemplo, es habitual usar este tipo de análisis de brechas para detectar deficiencias de seguridad o comprobar si se cumplen todas las exigencias de la normativa. Por otro lado, el análisis GAP se centra en detectar lagunas, deficiencias, brechas o aspectos mejorables del negocio.
Una buena forma de establecer metas SMART es utilizando indicadores clave de rendimiento (Key Performance Indicators o KPI). Esta metodología ayuda a clarificar los puntos que desean alcanzarse, así como el período de tiempo en que debe alcanzarse y la manera de saber qué tan cerca se está de alcanzarlos. En definitiva, el análisis de brechas GAP demuestra el impacto que tiene contar con verdadero talento diferencial en la empresa. Ayuda a encontrar los perfiles que necesita cada departamento y que harán alcanzar el éxito a la organización.
Hoy en día, GAP es una de las marcas más reconocidas en el mundo y su línea de productos se ha convertido en una de las principales fuentes de ingresos para la compañía. En los últimos años, GAP ha experimentado una transformación a medida que se ha adaptado a los cambios en el mercado. La empresa ha tenido que enfrentar el aumento de la competencia y la presión para ofrecer productos a precios más bajos. Sin embargo, la empresa está haciendo lo necesario para mantenerse a la vanguardia de la industria de la moda. Esto incluye la introducción de nuevas líneas de productos, una mayor inversión en publicidad y un enfoque en la experiencia del cliente.
¿Cómo hacer un Análisis GAP o análisis de brechas? Con ejemplos
Reconocer las deficiencias es tan complicado como asumir con humildad las fortalezas. Solo así será posible planificar la consecución de objetivos realistas en un plazo adecuado. También es conveniente ser lo más específicos que podamos a la hora de determinar las medidas que queremos tomar para alcanzarlos. Por su lado, aunque no sea una parte propiamente dicha del Análisis GAP, debemos tomarnos un tiempo también para priorizar. Tengamos en cuenta que, por cada brecha detectada, será necesario poner en práctica varias medidas.
Además de ser propiedad privada, Gap Inc. es una empresa cotizada bajo el símbolo GAP. Esta compañía es cotizada en el índice Standard & Poor’s 500 y está regulada por la Comisión de Valores Estadounidense (SEC). Esto significa que cualquier persona que desee invertir en Gap Inc. puede comprar acciones a través de una plataforma de bolsa. Si quieres ver más contenido relacionado con análisis y estudios de mercado con ejemplos prácticos te recomendamos echar un vistazo a nuestra sección de modelos y plantillas.
La diferencia fundamental se encuentra en el hecho de que, como veremos más adelante, el estudio de GAP se realiza primero y la auditoría interna se efectúa después. Sin duda, una de las principales ventajas de este tipo de análisis es que se puede aplicar a la empresa en su conjunto o a un único departamento o equipo de trabajo. Es decir, resulta útil tanto cuando se aplica al departamento de ventas como al de seguridad o al de recursos humanos, por ejemplo. El Análisis GAP es una de las herramientas más importantes para detectar carencias en las empresas y en sus equipos.
Proporciona una representación visual de la distancia que separa a las empresas de sus objetivos, lo que les permite identificar las áreas que necesitan atención y desarrollar estrategias en consecuencia. En los últimos años, Gap se ha dedicado a posicionarse como una de las principales marcas de moda, ofreciendo estilos atemporales, productos de calidad y una estrategia de marketing sólida. A través de la asociación con Omne, Gap ha podido ofrecer productos personalizados y una gama más amplia de estilos, lo que ha ayudado a la marca a resurgir como una de las marcas líderes en el mercado. No estás empezando un proyecto a ciegas, sino que tienes datos ya analizados que te ayudarán a tomar decisiones. GAP ayuda a las empresas a identificar oportunidades de crecimiento y desarrollar estrategias para aprovecharlas. Ofrecen una amplia gama de servicios para aumentar el conocimiento de los clientes y mejorar la percepción de marca.
Cómo fomentar la creatividad para mejorar la productividad
Asimismo, se establecerán prioridades para poner por delante las competencias o habilidades más importantes. Al final, se obtendrá una lista detallada y razonada, la cual ayudará a crear mejores planes de formación o campañas de reclutamiento. En este paso se establecerán la selección por competencias y habilidades que deberían tener los empleados, las cuales estarán relacionadas con las necesidades de la empresa.
Las empresas necesitan obtener toda la información posible sobre su funcionamiento. Con un análisis GAP descubrirán las brechas y carencias más significativas de tu equipo. Si nos vamos al área comercial, el análisis de brechas sirve para poner de relieve los resultados operativos de la empresa, y compararlos con los resultados que se esperaban obtener. Este tipo de análisis se realiza valorar la situación de una empresa en diversas áreas, desde el área de ventas, hasta el desarrollo de nuevos productos, pasando por la gestión de sistemas de seguridad. El análisis GAP, también llamado análisis de brechas, es un tipo de evaluación interna que permite conocer la diferencia entre el estado actual de la empresa y el que se pretende alcanzar.
- A priori, los pasos a realizar son sencillos, pero lo realmente difícil es hacer todo el proceso de manera eficaz, detectando todos los aspectos a mejorar y proponiendo soluciones útiles y eficaces.
- Es útil para encontrar deficiencias y solucionar aquellas brechas que nos impiden alcanzar nuestros objetivos.
- Hoy en día, GAP es una de las marcas más reconocidas en el mundo y su línea de productos se ha convertido en una de las principales fuentes de ingresos para la compañía.
- Esta compañía de consultoría ayuda a las organizaciones a identificar oportunidades de crecimiento, maximizar su presencia en línea, mejorar el conocimiento de los clientes y aumentar su tráfico web.
- También saber cuánto camino queda por recorrer hasta materializarlos en función de las medidas adoptadas.
Al final, un análisis GAP tiene como objetivo pulir las previsiones y hacerlas cada vez más realistas. Las brechas GAP que se encuentren entre estas situaciones mostrarán las carencias de la empresa a la hora de hacer realidad las perspectivas trazadas. El análisis GAP es un método para evaluar la discrepancia entre el desempeño real de los empleados y el esperado. Así, se conoce la desviación que se ha producido en relación con los objetivos marcados y los resultados obtenidos.
Así ha sido el ascenso y caída de Gap: de ser la marca que todo el mundo quería llevar a tener un futuro incierto
Una vez creada la Matriz GAP, es posible identificar las áreas que necesitan atención y desarrollar las estrategias necesarias para mejorar el rendimiento. Es importante actualizar la matriz regularmente para ir evaluando el progreso de la empresa y asegurarse de que se está avanzando en la dirección correcta. En este caso nos vamos a centrar en un análisis de brechas para evaluar los resultados comerciales de una marca en las redes sociales. Es decir, comparar las ventas realizadas en las redes sociales y las ventas que se habían marcado como objetivo. Una de las principales diferencias entre un análisis GAP y una auditoría interna es que el análisis de brechas se suele realizar antes de la implantación de las medidas.
Habiendo identificado las brechas, es momento de hacer lluvias de ideas con las partes interesadas para establecer las estrategias que permitan cerrarlas. En este punto, es vital que los KPIs planteados y el periodo de tiempo en que se cumplirán, estén dentro del rango de las posibilidades del equipo de trabajo. En este paso se centra en determinar si la plantilla se adapta a las necesidades de la empresa y de cada puesto. También habrá que prestar atención a las diferencias entre competencias, capacidades y habilidades; y cuál tiene más valor para la entidad. Es importante informar de la lista al personal involucrado en el plan de formación o los reclutadores. Ellos serán los encargados de encontrar a las personas que suplan las brechas detectadas en la organización.
¿Por qué es importante el Análisis GAP?
En definitiva, el análisis GAP es una herramienta interesante para incorporar en nuestra organización a la hora de realizar un estudio de la situación actual de la empresa. Es útil para encontrar deficiencias y solucionar aquellas brechas que nos impiden alcanzar nuestros objetivos. En CEDEC, consultoría de Organización Estratégica Empresarial, recomendamos elegir procesos de mejora continua. Gracias a ellos se favorece una actualización constante de la compañía, sin duda, un paso más para seguir avanzando hacia la Excelencia Empresarial.
¿Quién es el dueño de GAP?
Por su parte, la auditoría interna se suele realizar para evaluar la implantación de dichas medidas. Es decir, la aplicación de estándares de calidad o estrategias comienza con el análisis GAP y termina con la auditoría interna. Ofrecen servicios de análisis y optimización de contenido para ayudar a las empresas a mejorar su clasificación en los motores de búsqueda. También ofrecen servicios para ayudar a las empresas a aumentar el tráfico a sus sitios web, construir una base de seguidores en redes sociales y llevar a cabo estrategias de marketing de contenido. GAP es la abreviatura de Growth Acceleration Partners, una empresa con sede en Nueva York que se especializa en la aceleración del crecimiento de los negocios. Esta compañía de consultoría ofrece servicios de asesoría y capacitación a organizaciones de todos los tamaños.
¿Cómo hacer un análisis GAP en la empresa?
Entender el estado de la empresa es una tarea que podemos llevar a cabo desde varios ángulos. Es por esto por lo que debemos recurrir a diferentes tipos de metodologías, como es el caso del análisis GAP. Este método nos permite descubrir las brechas existentes dentro de la organización que pueden frenar su crecimiento. En CEDEC, consultoría de Organización Estratégica líder en Europa en gestión, dirección y organización de empresas, sabemos que las compañías están en constante evolución.