Ist diese Differenz negativ, also sind die Kosten höher als der Umsatz, so spricht man von Verlust oder negativem Überschuss. Wenn das Betriebsergebnis exakt 0 Euro beträgt, müssen zwangsläufig die Einnahmen und Ausgaben identisch sein. Würden sie voneinander abweichen, hätte das Unternehmen einen Verlust bzw. Per Definition ist die Gewinnschwelle nämlich der Punkt, an dem ein Unternehmen gerade keinen Gewinn erzielt, aber auch kein Verlust verzeichnet werden muss. An der Gewinnschwelle entspricht der Preis für das Produkt genau den gesamten Stückkosten des Produkts.
Mit dieser Strategie sind Unternehmen in der Lage, finanzielle Entscheidungen besser zu steuern, indem sie die Ressourcen auf individueller Ebene und nicht als gesamte Organisation bewerten. Insgesamt muss die Guter Hunger AG also 7.309, 01 € Umsatz pro Monat erwirtschaften, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Hat man diese Größen ermittelt, kann man daraus die Gewinnschwelle errechnen. Der Break Even Point bezeichnet den Moment, an dem die Erlöse eines Produkts oder eines Unternehmens die Kosten ausgleichen. Das bedeutet, dass das Unternehmen an diesem Punkt weder Gewinn noch Verlust erwirtschaftet. Sie stellt die Grundlage des Break-Even-Points dar und ist der Ausgangspunkt für alle weiteren Merkmale.
Müssen 3000 Stück verkauft werden, um alle Fixkosten zu decken. Die erste Gruppe wird benötigt, um die Fixkosten des Unternehmens zu decken. Die zweite Gruppe der verkauften Produkten ist folglich der restliche Teil der Absatzmenge. Auch diese Eigenschaft leitet sich unmittelbar aus dem ausgeglichenen Betriebsergebnis ab.
Break-Even-Point einfach erklärt
Eine solche Analyse erfolgt in der Regel jeweils für ein Produkt und nicht für das gesamte Unternehmen. Ermitteln, ob und wann sich die Herstellung dieses Produkts finanziell lohnt und welcher Preis pro Stück dafür erlöst werden muss. Deshalb wird hier der zu erzielende Umsatz verwendet, der durch die Produkte erwirtschaftet werden muss. Das Unternehmen muss also pro Monat mindestens 500 Fertigsuppen verkaufen, damit es die Gewinnschwelle erreicht.
In der Planung werden zuerst Ziele definiert und präzisiert. Nachdem Probleme identifiziert und strukturiert wurden, liegt eine weitere zentrale Aufgabe darin, Alternativen zu ermitteln. Die Alternativen werden durch Ergebnisse einer Break-even-Analyse in eine Rangfolge gebracht und die beste Alternative ausgewählt. Hier wird die ausgewählte Alternative durchgesetzt und ausgeführt.
Beispiel: Yoga-Studio eröffnen
Wird der Break-Even-Point überschritten, so erwirtschaftest du einen Gewinn. Die Break-Even-Analyse kannst du anwenden, um die Effizienz eines Produktes oder einer Produktpalette zu ermitteln. Dabei willst du herausfinden, wie viele Produkte du produzieren und verkaufen musst, damit deine Kosten gedeckt sind. Der Break Even Point wird dabei als Mindestumsatz bezeichnet, der insgesamt erzielt werden muss, damit das Unternehmen keinen Verlust erwirtschaftet. Da sich die einzelnen Parameter, wie variable Kosten, Verkaufspreis und Stückzahl der einzelnen Gewinnschwellen unterscheiden wird dazu folgende Formel verwendet. Die variablen Stückkosten bilden die absolute Preisuntergrenze für ein Produkt.
- Die Gewinnschwelle wird also bei einer Verkaufsmenge von 150 Bechern Glühwein erreicht.
- Grafisch kann der Break Even Point bestimmt werden, in dem der Schnittpunkt der Umsatzkurve mit der Gesamtkostenkurve ermittelt wird.
- Um den Break-even-Point zu berechnen, müssen Sie festlegen, auf welchen Zeitraum sich diese Betrachtung bezieht; meistens ist das ein Jahr.
An die Überwachung der Durchführung durch Kontrollen schließt sich die Phase der Sicherung an, in der die Anpassungsmaßnahmen ausgeführt werden. Break-even-Analysen, auch Gewinn- oder Nutzschwellenanalysen genannt, können als führungsunterstützendes Entscheidungsinstrument angesehen werden. Der sachbezogene Führungsprozess lässt sich in die Phasen Planungs- und Steuerungsprozess unterteilen. Der Break Even Point ist der Punkt, an dem ein Unternehmen sich zum ersten Mal selbst trägt, also die Gesamtkosten den Umsätzen entsprechen. Zur Berechnung des Break Even Points kommt auch der Deckungsbeitrag zum Einsatz, also die gesamte Umsatz- und Kostenplanung.
Kostendeckungsgrad
Mit Break-even oder Break-even-Point wird der Punkt in einem Absatz-Gewinn-Diagramm bezeichnet, bei dem der Gewinn gerade null ist. Dabei gehen in die Berechnung des Gewinns neben dem Absatz auch der Preis des Produkts, die variablen Kosten und die Fixkosten ein. Variable Kosten sind Kosten, die für die Herstellung anfallen und deren Höhe direkt von der Beschäftigung und Produktionsmenge beeinflusst wird, also z.
Bei diesem Absatz deckt der Stückgewinn die fixen Kosten pro Stück. Um den Break-even-Point zu berechnen, müssen Sie festlegen, auf welchen Zeitraum sich diese Betrachtung bezieht; meistens ist das ein Jahr. Der Break-even-Point kann aber auch für andere Zeiträume ermittelt werden.
Beispiele zur Berechnung des Break-even-Points oder der Gewinnschwelle
Sie haben eine besondere Gewürzmischung entwickelt und wollen diese über das Internet vertreiben. Miete, Mischeinrichtung, Küchenwerkzeuge, Lager, Webseite und Werbung führen zu Ihren Fixkosten. Außerdem wollen Sie sich selbst ein Gehalt bezahlen, das damit auch zu den Fixkosten zählt.
Variable Kosten ergeben sich aus den Bestandteilen des Gewürzes, das Material, das Sie dafür einkaufen, sowie aus Verpackung und Versand. Die folgende Abbildung 1 zeigt den Zusammenhang dieser Parameter in einem Diagramm. Dabei werden Umsatz und Kosten (y-Werte) in Abhängigkeit vom Absatz (x-Wert) dargestellt. Dort, wo sich die Umsatzfunktion und die Kostenfunktion schneiden, befindet sich der Break-even-Point. Alle diese Faktoren haben Einfluss auf den Gewinn, den Sie erzielen können. Bei der Break-even-Analyse werden jeweils drei davon als gegeben vorausgesetzt.
Wird die Gewinnschwelle überschritten, entstehen Gewinne, wird sie unterschritten, entsprechend Verluste. Die Gewinnschwelle kann für ein Produkt (Ein-Produkt-Betrachtung) oder mehrere Produkte (Mehr-Produkt-Betrachtung) berechnet werden. Deine Firma muss also mindestens 1334 glutenfreie Sandwiches, 953 Chiasamen Sandwiches und mindestens 1177 Mehrkorn Sandwiches pro Tag verkaufen, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Alternativ kann man die Gewinnschwellenmenge auch berechnen, indem die Fixkosten durch den Stückdeckungsbeitrag geteilt werden. Ein Glühweinstand auf dem Weihnachtsmarkt muss täglich eine Standgebühr von 150 Euro bezahlen (Fixkosten, die unabhängig von der abgesetzten Menge anfallen).
Umso wichtiger ist es, dass man die Gewinnschwelle gut berechnen kann, denn so können potenzielle Geldgeber sich bereits vorstellen, wann sie mit der Rückkehr ihres Kapitaleinsatzes rechnen können. Auch bei Investments oder Finanzierungen ist der Break Even Point eine der wichtigsten Kennzahlen, etwa wenn die Gewährung von weiterem Kapital an die Erreichung bestimmter Meilensteine geknüpft ist. Hast du bis hierhin alle Zahlen eingetragen, kannst du nun deinen Break Even Point bzw. Durch weitere Anpassungen deines Finanzplans kannst du die Gewinnschwelle zudem auch optimieren und dein Unternehmen so auf Wirtschaftlichkeit testen. Der Break-Even-Point liegt bei 150 Stück, der Break-Even-Umsatz beträgt 300 Euro.
Wichtig ist, dass Absatzmenge und Fixkosten sich auf den gleichen Zeitraum beziehen und Preis und variable Kosten in diesem Zeitraum konstant sind. Häufig wird die Gewinnschwellenanalyse genutzt, um Entscheidungen über Investitionen oder Veränderungen im Produktsortiment faktenbasiert zu treffen. Daher wird eine solche Analyse vor allem im Controlling genutzt, um z. Aus mehreren möglichen Szenarien das wirtschaftlichste zu ermitteln oder den Mindestpreis für ein neues Produkt festzulegen.
Die Break-even-Analyse ist ein unverzichtbares Instrument bei der Bewertung von Investitionen oder Änderungen im Produktsortiment. Die genaue Berechnung des Break-even-Punktes ist für den Unternehmenserfolg unerlässlich. Alle relevanten Kosten müssen in fixe und variable Kategorien unterteilt werden – wobei fixe Kosten unabhängig von der Leistungserbringung sind, wie z. Miete oder Maschinenanschaffung, während variable Kosten von der Beschäftigung und dem Produktionsvolumen beeinflusst werden, einschließlich direkter Material- oder Personalzuweisungen.
Das bedeutet, dass das Produkt nicht für einen geringeren Preis angeboten werden darf, da sonst mit jeder verkauften Einheit Verlust erwirtschaftet wird. Die Gewinnschwelle, auch als Break-Even-Point bezeichnet, ist der Punkt, an dem Erlöse und Kosten sich auf gleichem Niveau bewegen. Das Unternehmen macht also an der Gewinnschwelle noch keinen Gewinn, kann jedoch seine Kosten durch die bis zu diesem Punkt erreichten Erlöse in voller Höhe decken.
Grafisch kann der Break Even Point bestimmt werden, in dem der Schnittpunkt der Umsatzkurve mit der Gesamtkostenkurve ermittelt wird. Unternehmen können wirtschaftlich nur überleben und wachsen, wenn die unternehmerische Tätigkeit Gewinn erwirtschaftet. Der Unternehmensgewinn, auch ‚Überschuss‘ genannt, ergibt sich aus der positiven Differenz von Kosten und Umsatz.
#4 Der Gesamtdeckungsbeitrag entspricht exakt den Fixkosten des Unternehmens.
Trägt sich das neue Business selbst dann noch nicht, wird es schwierig werden, eine Finanzierung an Land zu ziehen. Die Gewinnschwelle kannst du in meinem Finanzplan-Tool ganz einfach errechnen. Dazu gibst du deine geplanten Umsätze ein und anschließend deine Kosten. Sobald sich Einnahmen und Ausgaben die Waage halten, spricht man vom Break Even Point – du hast die Gewinnschwelle erreicht. Der Stückdeckungsbeitrag ist dabei die Differenz zwischen Verkaufspreis und variablen Kosten.
Mit der Vorlage können Sie schnell unterschiedliche Szenarien betrachten. Sie sehen das jeweilige Ergebnis im Diagramm anschaulich dargestellt. Sie müssen demnach pro Monat 600 Yoga-Stunden verkaufen, um gerade keinen Verlust zu machen. Wenn Sie pro Kurs mit 7 Teilnehmenden rechnen und ein Kurs 2 Stunden dauert, müssen Sie rund 43 Kurse pro Monat oder 11 Kurse pro Woche erfolgreich durchführen. Jetzt können Sie einschätzen, ob das realistisch ist und ob Sie sich als Yoga-Trainerin selbstständig machen wollen.